UBXS中文网

8月1日下午，临沂市兰山区人民医院召开6S管理启动大会。医院领导班子成员，各科室主任、护士长，科室6S推进专员等共计300余人参加会议。 会上，宣读了《医院推行6S管理实施方案》，公布了医院6S管理实施工作组织机构，进行了“6S管理示范科室”现场授牌，6S管理示范科室推进小组上台宣誓。 启动会结束后，北京成功使者文化集团6s管理项目专家，原山东省中医6s办主任，山东省6s专业委员会常务委员牟善芳教授进行了6S管理基础知识培训。 会议指出，6S管理是现代医院管理的典型特征和内在要求，推行6S管理是建立现代医院管理模式、推进医院高质量发展的迫切需要。全院上下要统一思想、提高认识、明确目标、落实责任，全体干部职工，特别是中层以上要率先示范、担当实干、注重实效，从身边的小事抓起，全身心地参与到6S管理中来，推进6S管理落地生根、早见成效。   据介绍，“6S管理”是指：整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉；整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识；清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境；清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态；素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）；安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未   通讯员 张丹丽